Controle interno da gestão pública: um estudo de caso da controladoria geral municipal no Estado de Alagoas
Controle interno da gestão pública: um estudo de caso da controladoria geral municipal no Estado de Alagoas
<jeff422a@gmail.com>
O presente trabalho busca analisar de forma empírica, o controle interno
realizado pela administração pública, considerado fundamental para gestão,
tendo como objetivo identificar como as atividades são desempenhadas pela
Controladoria Geral do Município de Arapiraca em relação ao controle interno. O
tema foi explanado a partir dos tipos de gestão vivenciadas no Brasil, ou seja,
o modelo patrimonialista, burocrático e gerencial atualmente utilizado, para
compreender como surgiu o controle interno e sua necessidade para a máquina
pública, ademais foi aborda sobre os tipos de controle no intuito de
entender suas diferenças e importâncias aplicada ao poder público, na sequência
foi analisado o conceito de controle interno e sua convergência entre a teoria
e a prática. A pesquisa é caracterizada por ser um estudo descritivo, de
abordagem qualitativa, com procedimento de estudo de caso, em que as evidências
foram coletadas através de uma entrevista semiestruturada, que foi adaptado
através dos questionários do TCEde Goiás e da ENCCLA, aplicado ao
técnico em contabilidade da CGM. Com utilização de roteiro de entrevista e
análise de documentos, ficou enaltecido que a controladoria utiliza relatórios
para o desenvolvimento de seu trabalho, é composta com sistema de controle
interno (SIC), com pessoas capacitadas em diversas áreas, estrutura adequada às
suas necessidades e atividades preventivas de controle, e atualizando as
informações no portal de transparência. Através da entrevista e análise de
documentos constata-se que o setor desempenha forte papel para a gestão na
cidade, em auxílio ao prefeito para decisões governamentais e importante meio
de combate a fraudes e corrupção na prefeitura com transparência para a
população.
This paper seeks to empirically analyze the
internal control carried out by the public administration, considered
fundamental for management, with the objective of identifying how the
activities are performed by the General Controller of the Municipality of
Arapiraca in relation to internal control. The theme was explained from the
types of management experienced in Brazil, that is, the patrimonialist,
bureaucratic and managerial model currently used, to understand how internal
control and its need for the public machine arose, in addition it was addressed
about the types of control in order to understand their differences and
importance applied to the public power, the concept of internal control and its
convergence between theory and practice were analyzed. The research is
characterized by being a descriptive study, with a qualitative approach, with a
case study procedure, in which the evidence was collected through a
semi-structured interview, which was adapted through the questionnaires of the
TCE of Goiás and the ENCCLA, applied to the technician in CGM accounting. Using
an interview script and document analysis, it was praised that the
controllership uses reports for the development of their work, is composed of
an internal control system (SIC), with people trained in different areas, a
structure suitable to their needs and activities control measures, and updating
the information on the transparency portal. Through the interview and analysis
of documents it appears that the sector plays a strong role for management in the
city, assisting the mayor for government decisions and an important means of
combating fraud and corruption in the city hall with transparency for the
population.
Dr. Coelho, Rodrigo Pereyra de Sousa.
Controle interno.
Administração pública.
Controladoria geral.