O impacto da liderança no desempenho de equipes da Prefeitura Municipal de Igaci - AL

Atualmente com a globalização e a competitividade em alta, muitas empresas buscam conquistar seu espaço. Dentro desta realidade, uma boa liderança é fundamental para que a organização atinja seus objetivos. Considerando estas questões, a presente monografia tem como principal objetivo averiguar os impactos causados no desempenho das equipes na Prefeitura Municipal, situada no Município de Igaci estado de Alagoas. A pesquisa teve ação exploratória e descritiva de abordagem quali-quantitativa, havendo a necessidade de caracterizar a influência que o líder causa, ou seja, os impactos no desempenho de seus colaboradores, sendo assim aconteceu em duas fases: Diagnóstico e Desenvolvimento, relativamente. Desse modo foi executada a pesquisa com aplicação de questionário, composto por 09 questões fechadas, tamanho da amostragem totalizou 18 entrevistados, a população alvo foram os liderados escolhidos de forma aleatória dos setores da própria organização de acordo com a disponibilidade, sendo eles: Recursos Humanos (A), Planejamento (B), Finanças (C) e Contabilidade (D); logo em seguida os resultados foram gerados no Microsoft Excel . Através desta pesquisa pode-se constatar ainda que não se encontram totalmente preparados para assegurar as vantagens competitivas a sua respectiva organização, provando que os processos de liderança podem ser aprimorados e que as empresas podem conquistar resultados satisfatórios por meio de seus líderes.

Currently with globalization and high competitiveness, many companies seek to conquer their space. Within this reality, good leadership is essential for the organization to achieve its goals. Considering these issues, the main objective of this monograph is to investigate the impacts caused on the performance of the teams in the City Hall, located in the Municipality of Igaci, state of Alagoas. The research had an exploratory and descriptive action of a quali-quantitative approach, with the need to characterize the influence that the leader causes, that is, the impacts on the performance of its employees, so it happened in two phases: Diagnosis and Development, relatively. In this way, the research was carried out with the application of a questionnaire, consisting of 09 closed questions, the size of the sample totaled 18 respondents, the target population were those randomly chosen from the sectors of the organization itself according to availability, namely: Human Resources (A), Planning (B), Finance (C) and Accounting (D); then the results were generated in Microsoft Excel. Through this research, it can be seen that they are not fully prepared to ensure competitive advantages to their respective organization, proving that leadership processes can be improved and that companies can achieve satisfactory results through their leaders.