Proposta de melhoria para instalação física de uma pequena indústria de artefatos de concreto em Penedo-AL.
Proposta de melhoria para instalação física de uma pequena indústria de artefatos de concreto em Penedo-AL.
<rayane.nunes@arapiraca.ufal.br>
O aumento de competitividade se torna cada vez mais importante, diante do crescente nível de concorrência e exigência do público consumidor. Atrelado a isso, a busca por soluções que tragam melhorias na produtividade sucede de forma constante. Entre as diversas alternativas que podem influenciar na competitividade e produtividade dos negócios, o projeto do arranjo físico é uma abordagem que age na melhoria de diversos aspectos, auxiliando desde o posicionamento estratégico até melhorias nos processos e produtos, adequação de postos de trabalhos, fluxos lógicos de materiais (reduzindo tempo, deslocamentos e cruzamentos), melhores condições de trabalho, entre outras contribuições. Frente ao exposto, o trabalho analisa o arranjo físico de uma pequena fábrica de artefatos de concreto instalado no município de Penedo-Al, na qual observou-se distúrbios gerados pela má distribuição de espaço. Pra tanto, fez se uso da metodologia de planejamento simplificado de layout (método SLP) para aprimorar o fluxo de materiais e uso do espaço disponível. Em primeiro momento, são utilizados procedimentos da versão de Richard Muther de 1978 para coleta e análise de dados preliminares. Adiante, ocorre a utilização da versão resumida elabora por Muther e Wheeler (2000) concebendo o rearranjo propriamente dito, baseando-se em três fundamentos: relacionamento das atividades/funções, espaço apropriado para desenvolvimento de cada atividade e o ajuste desses espaços na planta da fábrica. Com o reposicionamento dos elementos de transformação de forma estratégica utilizando o espaço disponível para a produção aferiu-se resultados relevantes tomando como referência a comparação entre o arranjo atual e o arranjo proposto. A redução nas distâncias percorridas durante o ciclo produtivo variou desde 12% até 74%, evidenciando a eficácia do novo layout em termos produtividade e melhoria de processos.
The increase in competitiveness is becoming increasingly important due to the rising level of competition and the demands of consumers. Alongside this, the search for solutions to improve productivity has continued steadily. Among the various alternatives that can influence business competitiveness and productivity, facility layout design is an approach that enhances multiple aspects, from strategic positioning to improvements in processes and products, workplace adjustments, logical material flows (reducing time, travel distances, and intersections), improved working conditions, and other contributions. In light of this, the study analyzes the layout of a small concrete artifacts factory located in Penedo, Alagoas, where disturbances caused by poor space distribution were observed. For this purpose, the Simplified Layout Planning (SLP) method was applied to optimize material flow and the use of available space. Initially, procedures from Richard Muther's 1978 version were used for the collection and analysis of preliminary data. Subsequently, a summarized version developed by Muther and Wheeler (2000) was utilized to carry out the actual rearrangement, based on three principles: relationships between activities/functions, appropriate space for each activity, and the adjustment of these spaces within the factory layout. By strategically repositioning transformation elements within the available space, relevant results were achieved by comparing the current layout with the proposed layout. The reduction in travel distances during the production cycle ranged from 12% to 74%, highlighting the new layout’s effectiveness in terms of productivity and process improvement.
Me. Silva, Nehemias Anastácio Santos da.
Penedo (AL).
Produção.
Projeto de layout.