Modelo de trabalho no município de Arapiraca: os impactos do home office em Arapiraca

O trabalho remoto, intensificado durante a pandemia de Covid-19, consolidou-se como uma modalidade permanente no mercado de trabalho, promovendo mudanças significativas nas relações profissionais e na gestão organizacional. Este estudo tem como objetivo analisar o modelo de trabalho home office e no município de Arapiraca, identificando seus impactos, vantagens, desafios e perspectivas de comunidade. Trata-se de uma pesquisa exploratório descritiva, com abordagem quantitativa, realizada por meio de questionário eletrônico aplicado a trabalhadores que atuam remotamente em diferentes empresas locais. A amostra foi composta por participantes com distintos perfis profissionais e tempos de experiência no teletrabalho. Os resultados indicam que o home office contribui positivamente para a flexibilidade, a qualidade de vida e a satisfação profissional, embora apresente desafios relacionados à comunicação, à adaptação do ambiente domiciliar e ao suporte organizacional. Constatou-se ainda elevada aceitação da modalidade e tendência de permanência no modelo remoto. Conclui-se que o home office representa uma alternativa viável, desde que acompanhado por práticas adequadas de gestão e apoio institucional.

Remote work, intensified during the Covid-19 pandemic, has consolidated as a permanente modality in the labor market, promoting significant changes in professional relationships and organizational management. This study aims to analyze the home office work model in the municipality of Arapiraca, identifying its impacts, advantages, challenges, and Community perspectives. This is exploratory-descriptive research, with a quantitative approach, carried out through an electronic questionnaire applied to workers who work remotely in different local companies. The sample consisted of participants with different professional profiles and experience times in teleworking. The results indicate that home office contributes positively to flexibility, quality of life, and professional satisfaction, although it presents challenges related to communication, adaptation of the home environment, and organizational support. There was also a high acceptance of the modality and a tendency to remain in the remote model. It is concluded that home office represents a viable alternative, as long as it is accompanied by adequate management practices and institutional support.